様々な公認会計士にスポットライトを当てるシリーズ企画 公認会計士のリアル。
日本経済が成熟し、公認会計士にも多様性が求められる時代において、監査法人を飛び出した公認会計士たちはどのようなキャリアを歩んでいるのだろうか・・・ビジネスの第一線で活躍する若手公認会計士が彼らのキャリアや日々の想いをリアルな言葉で語ります。
第2回 著者 井上 健（いのうえ けん）
第2回は前回に引き続き、株式会社リアルワールド 経営本部にて統括マネージャーを務める公認会計士・井上 健氏による執筆です。
公認会計士試験に合格し、監査の仕事を覚えた後、そのまま監査法人で上を目指すのか…、それとも、監査法人から飛び出し新たなキャリアを見つけるのか…多くの公認会計士が直面する悩みがあります。そこに正しい答えはなく、その答えを出すために自問自答する会計士も少なくありません。井上氏はその選択をどう考えたのか。井上氏がたどり着いた答えとは…注目の第2回です。
第1回はこちら ⇒ 『第1回 僕がITベンチャーへ進んだきっかけ』
【著者】
井上 健（いのうえ けん）／公認会計士
株式会社リアルワールド 経営本部 統括マネージャー
1985年生まれ。慶應義塾大学卒。 2006年、大学3年時に公認会計士試験に合格後、大手監査法人にて5年間勤務。東証一部上場会社、SEC登録企業の監査、IFRSアドバイザリーやJ-SOX監査等々に従事し、複数社の現場責任者も経験。 その後、IT系ベンチャー企業である株式会社リアルワールドに入社。経営本部統括マネージャーとして、監査法人の頃に培った経験と蓄えた会計知識を土台にしつつ、海外事業展開、事業分析、予算管理、投資管理、経理業務、採用活動等々の業務に従事。（経歴は執筆時のものです。）
公認会計士としてのひとつの疑問
転職をした直後、縁あって公認会計士協会が主催する組織内会計士プロジェクトに参加することになりました。（最近あまり参加できていないので非常に申し訳ないのですが。。。）
組織内会計士プロジェクトには、数多くのCFOの方が参加しており、私自身多くの刺激とロールモデルとなる方との出会いにワクワクさせてもらっています。その中で、自分が講演させてもらった会の事前懇親会で、ある上場企業のCFOの方がこんなことを言っていました。
「皆さ、受験時代に本当に監査人になりたかったんだっけ？会計士になりたかったんじゃないの？」
まさに、自分がITベンチャーに転職した後ずっと感じていた疑問でした。
「そうまさにその疑問だよ！！」
と思ったのを覚えています。
受験生時代、多くの科目の中の１つでしかなかったはずの「監査論」。目指している資格も公認「会計士」であったはずだったのに、気づけばほぼ多くの合格者は「監査」法人に入社し、「監査」を生業に仕事をしている。
良い悪いの話ではなく、この流れに対しての1つの疑問として、自分の中で非常に納得感のある質問でした。
もしかしたらご覧頂いた方もいるかもしれませんが、私は、約1年前、当プロジェクト主催の講演会にて基調講演（というか事前解説ですね）をさせていただいた事があります。その時の話はこの事前懇親会でのやり取りがベースとなっています。
「本当に監査人になりたかったのか？」
今日はこの疑問に再度向き合いながら、改めて自分なりの見解を述べたいと思います。
公認会計士を目指した過去を振り返って
私は約５年弱監査法人で働いていた人間ですが、その選択は自分の人生の中で何も間違えてなかったなとハッキリ思えています。ビジネスマンとしての土台をしっかり構築できた５年間。監査法人には感謝の気持ちしかありません。
しかし、私が監査法人を選んだのは、「絶対に監査法人に行きたい」という強い意思があったわけではなく、単純に「周りがそうだったから」これ以外にはありませんでした。（今思えば恥ずかしい限りです。。。）受験時代、一緒に勉強していた友達が、皆監査法人に就職していくのを見て、「じゃあ俺も」という気持ちで監査法人に入社する。本当にそれだけの理由で監査法人を選びました。
でも、周りもこういう感じの人多かったんじゃないかな？とも思っています。
そして、最近の学生の子たちと話していると、今でもこの流れは変わってないんだなというのを痛感します。直近でこんなエピソードがありました。
自分の知人経由で、公認会計士を目指しているある学生と話す機会がありました。そこでのやりとりというと、
私：「まずは直近で何をしてみたいの？」
A：「監査法人行きたいです！！」
・・・ほう
私：「なんで監査法人行きたいの？」
A：「いやなんでと言うか・・・」
・・・ほうほう
私：「OK、監査法人で何したい？」
A：「まずはーせっかくなので監査ですね」
・・・ほうほうほう
まさに新卒の時の私を見ているかのようでした。正直めちゃめちゃ気持ちが分かった分、あー流れは何にも変わってないのかーと痛感した出来ごとでした。
結論、何がしたいの？本当に監査人になりたいの？？それしか選択肢がないの？？？
「会計」とは何なのか？
さて、改めて質問に立ちかえってみましょう。
「本当に監査人になりたかったのか？」
この質問を考えるために、まず、「会計」とはなんなのか？そして、「監査」とはどんな関係なのか？を考えてみたいと思います。
私が思う会計の意味合いそして、監査との関係性は以下の通りです。
会計：ビジネスの流れを定量化するためのツール
監査：会計というツールの1つの使い方
あくまで、会計というのはただのツールの1つであって、大事なのはそのツールをどのように活かすのか？だと思ってます。そして、その活かし方の1つが監査だと。
ちょっと話がそれますが、監査法人時代、こんな話を良く耳にしました。
「会計というのは、ビジネスの世界での共通言語だ」と。
おそらくこの言葉を耳にされたことがある方も多いのではないでしょうか？これは、本当に的を得ている表現だと思います。
現在、事業会社に転職してみて思うのは、
・会計の知識が如何に重要か。
・会計の知識をどのように活かすか？を考えないと誰も興味を持ってくれない。
という２点です。
考えてみれば当たり前の話かもしれません。
例えば英語に置き換えて考えてみましょう。英語を話せる人は、もちろん海外に行っても色々な人とコミュニケーションを取れる可能性があります。しかし、ただ英語を話せるだけでは全く意味がありません。英語を活かして何を伝えるか？こここそが当たり前に重要なポイントです。
会計にも同様の事が言えます。本質的に重要なのは、会計というツールを知っている事ではなく、会計というツールの活かし方を考える事です。
会計の活かし方を考える
会計というツールをどのように活かすのか？おそらくその活かし方は多種多様にあると思います。
私が転職して以降携わった業務は沢山ありますが、その全てにおいて、会計の知識を活かせなかった事は無かったです。経理については勿論の事、事業管理・予算・財務・海外展開にも活かせましたし、リクルート・総務業務にも活かせたタイミングがありました。会計はただのツールだからこそ、新しい活かし方を発見した時は、自分の知識が深まる事を実感出来る良いタイミングです。
改めて考えてみてください。
会計はただのツールです。しかし、そのツールは、活かし方次第で自分の可能性を高めてくれるものだと思います。その活かし方を考えるのは自分次第です。
受験時代、おそらく多くの方はこの会計を使った未来に魅力を感じていたんじゃないでしょうか？
「本当に監査人になりたかったのか？」
たまにこの質問について自問してみると面白いかもしれませんね。
第1回はこちら⇒ 『第1回 僕がITベンチャーへ進んだきっかけ』
