2025年3月29日（土）に東京・茅場町にて第15回・公認会計士ナビonLive!!が開催されます。
本記事では、2024年8月31日（土）に「変わりゆく公認会計士のリアル」をテーマに開催された第14回公認会計士ナビonLive!!より、トークセッション「FAS・コンサルティングの専門性とワークライフバランスのリアル」の様子をお届けします。
本セッションに登壇いただいたのは、ブリッジコンサルティンググループの佐藤さんとケップルの米安さん。セッションでの話題は、FASの業務内容、BIG4と独立系の違い、子育てと仕事の両立といったワークライフバランスなどに及びました。モデレーターは公認会計士ナビ編集長の手塚佳彦が務めています。
※本記事の登壇者の肩書・経歴等はイベント登壇時のものになります。
※本記事の内容は公認会計士ナビにてセッションでの発言内容に編集を加えたものとなります。
BIG4監査法人やFASを経て、アドバイザリーを専門にする公認会計士たちが登場
手塚（公認会計士ナビ）：公認会計士のキャリアにおいて、FASやコンサルは監査の次にメジャーな選択肢と言っても過言ではありません。
とはいえ、その知名度の一方で、その実態やファームの特徴が知られていなかったりします。そこで今回は、ふたつの独立系ファームから、佐藤さんと米安さんのおふたりの公認会計士の方をお招きして、FASやコンサルティングの実態に迫っていきたいと思います。
株式会社ワイズアライアンス
代表取締役CEO／公認会計士ナビ 編集長
手塚 佳彦
佐藤（ブリッジ）：ブリッジコンサルティンググループ（以下「ブリッジ」）の佐藤理沙です。私は2011年に公認会計士試験に合格しています。合格後は、監査法人の前に事業会社に入社して、内部統制体制構築、文書化、評価業務に従事しました。その後、あずさ監査法人に転職して監査業務を経験し、2019年にブリッジに入社しています。
ブリッジコンサルティンググループ株式会社
リスクマネジメント事業3部 シニアマネージャー
公認会計士
佐藤 理沙
2011年、公認会計士試験合格。事業会社にて内部統制体制構築、評価業務に携わった後、有限責任あずさ監査法人にて会計監査、内部統制監査、内部統制支援業務に従事。2019年、ブリッジコンサルティンググループに入社。内部統制・内部監査、決算・開示支援などのアドバイザリーに従事。企業内外双方の立場で内部統制関連業務に携わった経験を活かし、クライアント目線に立った支援を行い、貢献することをモットーとしている。
手塚（公認会計士ナビ）：佐藤さん自身はどんなサービスを提供しているのでしょうか。
佐藤（ブリッジ）：私が所属しているリスクマネジメント事業部では、J-SOXや内部監査といったガバナンス構築運用支援、決算開示支援など、企業のバックオフィスを幅広く支援しています。
米安（ケップル）：株式会社ケップル（以下「ケップル」）の米安です。私は10年以上アドバイザリー業務に従事しています。
株式会社ケップル
Advisory Division／Division Manager
公認会計士
米安 隼人
KPMG FAS シニアマネージャーを経て、ケップルに入社。スタートアップ投資検討やIPOコンサルティング等に係るアドバイザリー業務を統括する。KPMG FASでは上場会社やPEファンドのM&A・投資案件に係るディールアドバイザリー業務や、事業会社の事業再編支援・経営管理基盤構築支援等に従事。それ以前は、独立系ファームでの企業再生コンサルティング、大手監査法人でのベンチャー企業に対するIPO支援や会計監査等に携わり、10年以上のアドバイザリー経験を有する。2010年、会計士試験合格。
米安（ケップル）：2010年に会計士試験に合格し、キャリアの最初では事業再生の仕事をしていて、地方の中小企業の社長を訪問してデューデリジェンスや計画策定というアドバイザリーの基礎を身に付けました。その後、監査法人でスタートアップ向けのIPO支援や監査業務に携わり、KPMG FASに転職。M&Aを使って企業を再構築するサービス提供をする部署に所属していました。
現在はケップルに籍を置いています。ケップル自体もスタートアップで、スタートアップ投資などに関連するSaaSを開発・販売しているプロダクト事業と、FASなどのアドバイザリーを行い私も所属しているプロフェッショナルサービス事業、ベンチャーキャピタル事業の3つを営んでいます。
手塚（公認会計士ナビ）：ケップルはあずさ監査法人出身の公認会計士（当時）だった代表の神先孝裕さんが創業した会社で、もしかしたらスタートアップ業界にいる人の方がよく知っている会社かもしれませんね。
米安さんの所属するプロフェッショナルサービス事業部では、デューデリジェンスやバリュエーションといったFASに加えて、コーポレートベンチャーキャピタルやベンチャーキャピタルのファンド管理業務も受託しておられますね。それぞれがサービス提供をしつつ、VCやCVCとネットワークがあるので、それらを通じてベンチャー投資やM&A、IPOの話もが入ってきて、必要に応じて米安さんのチームがFASやコンサルティングサービスを提供している、という理解でいいですか？
米安（ケップル）：まさにそのとおりです。
サービスに登録する4,000名超*の公認会計士と仕事を実施
*2024年8月時点
手塚（公認会計士ナビ）：おふたりの現在の仕事について、もう少し掘り下げていきます。米安さんの現在のサービス内容や業務内容、クライアントの層などを教えてください。
米安（ケップル）：FASの主要のお客さまは、いわゆるオープンイノベーションを推進する事業会社です。企業がスタートアップへ投資をする際に、事業計画の検証からリターン分析、財務デューデリジェンスまで幅広くアドバイザリーを実施しています。出資先のスタートアップ向けにIPOコンサルティングや株価算定、ストックオプション発行の支援をすることも少なくありません。
手塚（公認会計士ナビ）：佐藤さんが今担当されているクライアントにはどのような会社があって、どういったサービスを提供しているのでしょうか。
佐藤（ブリッジ）：私は現在、十数社のクライアントを支援しています。会社の規模はプライム上場会社から上場準備会社まで様々ですね。
私がよく提供するサービスとしては、まずはJ-SOXの構築です。3点セットを作りながら現状の業務を整理して会社に改善点をアドバイスしたりしています。その他内部監査や決算開示も担当しています。人手不足の会社が多く、手を動かす形での支援を担うことが多いですね。
こういった業務を当社が運営する「会計士.job」に登録していただいている公認会計士とチームを組んで支援しています。
手塚（公認会計士ナビ）：会計士.jobは、ご存じの方も多いかも知れませんが、公認会計士のためのワーキングプラットフォームですね。会計士.jobに登録されている会計士はどのくらいいるんですか？
佐藤（ブリッジ）：4,000名を超えていると思います。
手塚（公認会計士ナビ）：ブリッジには公認会計士の正社員はどのくらい所属されているのですか？
佐藤（ブリッジ）：約60名です。
手塚（公認会計士ナビ）：60名のみなさんがいろんな案件を獲得してきて、4,000名の独立会計士とチームを組んでサービスを提供しているんだから面白い仕組みですよね。
手塚（公認会計士ナビ）：佐藤さんは大手監査法人出身ですよね。ブリッジに移って、クライアントとの関係性や距離感は変わりましたか？
佐藤（ブリッジ）：監査と異なり、お客さまは今困っているから我々に依頼をしてくれています。そのため監査法人時代よりもアドバイスを求められる機会が多く距離感は監査法人時代よりも近いと感じます。
また、東証プライムに上場していて何兆円の売上があるような企業なら、担当者が自ら会計基準を読み込んで、監査法人と高度な議論を繰り広げるケースも多いでしょう。けれども、ブリッジのお客さまはそこまで大きくないことも多く、もう少し基本的な部分からアドバイスを求められるケースが多いという点も異なります。
FASはBIG4とそれ以外でどう違う？ 検討の視座
手塚（公認会計士ナビ）：公認会計士がFASのキャリアを歩む上で、「BIG4 FASか、それ以外のFASのどちらを選ぶべきか」も論点のひとつになります。米安さんはBIG4のFASにも所属していましたが、どういった違いを感じますか？
米安（ケップル）：BIG4 FASは商社やファンドなど、M&Aをたくさんしている会社がクライアントになります。その結果、大きな案件が多くなり、複雑な論点も多くなる。そういった中で業務をこなしていくのは大変でもあり刺激的でもあります。
一方で、私の現在クライアントは、企業の事業開発部門の方々で、事業開発の中でM&Aや投資も行っていることが多いので、M&Aやスタートアップ投資といったディールだけを日々たくさん行っている方々ばかりではありません。スタートアップのクライアントも、これから内部管理体制を整備したりストックオプションを発行したりするステージの会社です。
そういう意味では、我々のような専門家を必要として頂ける場面も多く、クライアントに近い距離で貢献できる点がやりがいであったりします。
手塚（公認会計士ナビ）：FASのキャリアはハードなイメージもあって、女性には敬遠する方も多いとイメージがあります。佐藤さんはどうして今の会社を選んだのでしょうか。
佐藤（ブリッジ）：私が転職を考えた最大のきっかけは出産です。監査法人時代に子供を産み、育児休暇取得後に復帰したのですが、朝9時に現場に集合しても9時半に「子どもが熱を出したので保育園に迎えに来てください」なんて連絡が頻繁に来たりして、なかなかチームに貢献できない時期が続きました。今でこそ監査法人でもリモートワーク環境が充実しているでしょうが、当時は現場往査が当たり前の時代。私も働き方に迷っていました。
それで外の世界の情報も収集しようと思い、たまたまブリッジのセミナーに参加したんです。コロナ前にもかかわらずフルリモートで働けるという点が魅力的に映りましたし、業務的にも事業会社と監査法人での経験を生かして会社に貢献できるかもしれないと思いました。それでブリッジに転職したんです。
手塚（公認会計士ナビ）：佐藤さんの立場を「コンサルティングファーム・シニアマネージャー・女性会計士」と括ると、ステレオタイプな味方をすると「バリバリ働いているスーパーウーマン」なイメージを持つ人もいると思いますが、実際はどうですか？
佐藤（ブリッジ）：朝起きて子供を送り出し、9〜10時から17時くらいまでは普通に働いています。それから子供を迎えに行って、22時くらいまでは家事や子供の面倒を見る。忙しい時期はそれから仕事を多少することもありますが、普段はそのまま一緒に寝て1日はお終いです。私の場合は、寝る間も惜しんで1年中バリバリ働いているわけではないですね。
手塚（公認会計士ナビ）：監査法人と現在では、どちらの仕事がハードですか？
佐藤（ブリッジ）：ハードさの種類が違うように感じます。監査法人時代は監査という仕事の特性上、スケジュールがしっかり決まっていて、そこに合わせて仕事をする必要がありました。今は自分の裁量でスケジュールを組めています。もちろん忙しいときは遅くまで働くこともありますが、総じて、今の方が私は働きやすいですね。
手塚（公認会計士ナビ）：スケジュールを管理されるか、自分で管理できるかの違いは大きいですね。米安さんはどんな働き方をしていますか？
米安（ケップル）：子育て世代の従業員が多いこともあって、ケップルでもリモートで働く社員は少なくありません。仕事に応じて使い分けていますね。
私自身も育児をしているので、移動時間分を作業や仕事に充てられるという意味では、リモートで働けるのは助かっています。
ただ、子育てをする前の時期にリモートという働き方を選んでいたかはわかりません。身軽だったら会社に行って働いている気もします。
手塚（公認会計士ナビ）：どちらがいいというよりかは、ライフステージや本人の考え方次第で変わってきそうですね。
収入はBIG4の方が高い？独立系だからこその楽しさも
手塚（公認会計士ナビ）：プロフェッショナルである以上、自分の知識をアップデートしたり勉強したりする時間も必要かと思います。仕事もして家事・育児もして、さらに知識をアップデートするのは大変じゃないでしょうか？BIG4なら研修が充実していたりするかもしれませんが、今はどうでしょう？
佐藤（ブリッジ）：おっしゃるとおり、知識のアップデートは必須です。BIG4ほど頻繁に研修の実施はありませんが、業務に即した実践的な内容の勉強会を月に1回は社内で開催しています。
ただ、やらざるを得ない状況になったら何が何でもやるしかないので、書籍を探して読んだり、詳しい人に聞いたりして、知識のアップデートはしています。ブリッジに関して言うと、会計士.jobに登録している様々な公認会計士の方々と仕事をするので、知りたい分野に詳しい方に相談できるのもいい環境ですね。
手塚（公認会計士ナビ）：公認会計士4,000人が登録しているのだから、どのジャンルにも詳しい人がいて、知識のアップデートもできるし、品質の高いサービス提供ができたりするし、いいですね。
手塚（公認会計士ナビ）：最後に、収入と労働時間のバランスについても聞かせてください。
佐藤（ブリッジ）：BIG4から外に出ると、一般的には収入が落ちるケースが多いかと思います。ただ私の場合は転職前、シニアで時短勤務だったこともあって収入は下がりませんでした。今は役職が上がり、当時より増えていて満足しています。
米安（ケップル）：確かに、収入だけを考えたらBIG4の方が高いケースは多いと思います。
ただ独立したファームに中核メンバーとして参加し、昇格だけでなく、組織の成長に合わせて自分の給与が増えていくという体験も面白いですね。
米安（ケップル）：またBIG4の場合は大型プロジェクトのスケジュールに左右されますので、そういった意味での大変さがあります。
一方で独立系のファームでは、ある程度裁量をもって進めていける案件が多いことも特徴です。
手塚（公認会計士ナビ）：米安さんはKPMGのFASでシニアマネージャーだったので、残っていたら次はディレクターでしたよね。周りからは「今辞めるのはもったいない」なんて言われませんでしたか？
米安（ケップル）：そういった意見もありましたが、自分のこれまでのキャリアを考えると再生やIPO、M&Aと幅広い経験をしてきているので、広い経験を絞るのではなく活かすという視点で、オープンイノベーションやスタートアップ支援の領域を選ぶのがいいと判断しました。同時に、現場にも立ち続けたいとも考えたんです。それで独立系ファームであるケップルが魅力的に映り、転職を決意しました。
手塚（公認会計士ナビ）：最後に、おふたりから会場の皆さんにメッセージをお願いします。
佐藤（ブリッジ）：今後のキャリアをどうするか、迷われている方も多いと思います。公認会計士は自身の知識や資格が大きな財産で、思っている以上に何にでもなれます。何か気になる仕事があったら今までの経験を活かして積極的に挑戦してみてもいいのではないでしょうか。
その手段のひとつとして、会計士.jobのご利用や、ブリッジに入社いただくことも考えてくれたら嬉しいですね。
米安（ケップル）：佐藤さんの言うとおり、監査法人で培ったスキルは何にでも活かせるはずです。ケップルでもスタートアップや投資に関わる幅広いアドバイザリー業務を提供していますが、監査法人の経験がある方はすぐにキャッチアップできています。弊社も絶賛公認会計士を募集しているので、ぜひ転職先のひとつとして検討してみてください。
手塚（公認会計士ナビ）：ブリッジの佐藤さんとケップルの米安さんをお迎えして「FAS・コンサルティングの専門性とワークライフバランスのリアル」を聞いてきました。本日はありがとうございました。
【参加受付中！】第15回 公認会計士ナビonLive!! 開催！
第15回・公認会計士ナビonLive!!の開催が決定！
「会計士×付加価値との出会い」をテーマに、「独立」「M&Aアドバイザリー」「次世代のデータ分析スキル」「コミュニケーション力」といった分野にフォーカスをして公認会計士の方々にお話を伺い、みなさんとの交流の機会をお届けする予定です。みなさまのご参加お待ちしております！
