【PR：ユニヴィスグループ様】
こんにちは、人事部の宮下です！
今回は、ユニヴィス大阪の社員第一号・第二号の木船さんと塩川さんにインタビューしました！
大阪オフィスの立ち上げ時からずっとユニヴィスの会計コンサルタントとして働かれているお二人に、仕事の醍醐味や大阪オフィスの魅力をたくさん語っていただきました。
ぜひご覧ください！
「会計だけじゃない」── 現場に入り込む、それぞれの役割
お二人は普段、どのような業務に携わっているんですか。
木船：
主にPMI案件が多いですね。予算を作ったり、中期経営計画を作ったり、会計領域の仕事が中心です。
少し前までは上場企業のカーブアウト案件のPMOに入っていて、現在は経理課長代行として現場に入っています。
塩川：
僕もPMI案件が中心ですが比較的横断的な役割が多くて、最初の案件では海外事業部長の代行を経験しました。
その後の案件では管理部長代行として、経理・人事・総務の体制構築や、経営企画業務に携わりました。
現在はIPO準備企業の支援に入っています。
立ち上げ当初は人数が少なかったので、木船が会計寄り、僕が管理機能全般のような役割分担でしたね。
キャリアの分岐点──「もっと実務に近い場所へ」
お二人はどうしてユニヴィスに入社されたんですか？
木船：
新卒は証券会社で営業をしていました。
1年半ほど働いたあと会計士の勉強をして、短答に合格したタイミングで入社しました。
理由はシンプルで、営業とは違う「頭を使う仕事」をやってみたかった。それが一番大きいです。
塩川：
僕は中小中堅企業向けコンサル会社の戦略チーム出身で、中計策定や人事戦略構築、業務改善支援など幅広く関わっていました。
最終的に意思決定の結果はすべて数字に表れるものだと思っています。
だからこそ、会計をきちんと理解し、そのロジックを踏まえて経営に関わりたいと考え、ユニヴィスへの転職を決めました。
また、前職では、戦略を描くだけで実行まで踏み込めないもどかしさがありました。
ユニヴィスのような、現場に入り込みながら実行まで伴走するスタイルも、自分にとって大きな魅力でした。
意思決定の現場に立つということ── 忘れられない案件
入社して印象に残っている案件はありますか。
木船：
最初に入った案件は特に印象に残っています。
中計作成からEXITまで関わった案件で、自分が作った資料が意思決定に使われたときは純粋にやりがいを感じました。
もう一つは上場企業の財務部長代行の案件ですね。
英語対応やカーブアウトもあって大変でしたけど、クロージングまでやり切れたのは自分の中でも大きな経験でした。
塩川：
僕は管理部長不在の会社に入った案件ですね。
現場は人手が足りず余裕が無いけど、経営層は改善を進めないといけない。その間に立ち、物事を動かすことの難しさは、かなり学びが多かったです。
コミュニケーションは意識していて、経営層だけでなく現場の方とも関係を築くことを大切にしていました。
現場と経営のあいだで── 会計コンサルという仕事の醍醐味
会計コンサルという仕事の醍醐味とはなんでしょうか。
塩川：
この仕事の面白さは、経験できる幅の広さだと思います。
経営層と直接やり取りすることも多く、年齢を考えるとかなり密度の高い経験をさせてもらっています。
最初は会議の場で発言することすら難しかったですが、今は自然に意見を伝えられるようになり、そこに自分の成長を実感しています。
木船：
現場と経営の両方に関われるところですね。
実務に入りながら、その結果が意思決定に直結する。
単なる分析では終わらないところが、この仕事の面白さだと思います。
距離の近さが生むチーム感── 大阪支社のカルチャー
ユニヴィス大阪の好きなところを教えてください。
塩川：
メンバー同士の距離はかなり近いと思います。
仕事はもちろんですが、プライベートでも一緒にスポーツをしたりして関わる機会が多く、自然とコミュニケーションが取りやすい環境ですね。
忙しいときには当たり前のように助け合う文化がありますし、上下関係の壁を感じる場面はほとんどありません。
木船：
コンサルはどうしても個人プレーになりがちですが、大阪はチームで乗り越えていく感覚が強いと思います。
自分も助けてもらったことがありますし、同じように誰かをサポートする場面も多いですね。
これからのユニヴィス大阪── 目指す姿と現在地
これからユニヴィス大阪をどんな組織にしていきたいですか。
塩川：
売上も人数も、しっかり伸ばしていきたいですね。
関西で会計コンサルと聞いたら「ユニヴィス」と、自然と名前が挙がるような存在にしていきたいと思っています。
木船：
僕は規模そのものより、一人ひとりのスキルレベルが高い組織にしたいです。
名前やブランドだけではなく、実力で評価されるチーム。
そうなれたら理想です。
一緒に働くならこんな人── 二人が求める仲間像
最後に、これから大阪支社にどんな人に来てほしいですか。
木船：
愛嬌がある人ですね。
やっぱり、上司にもお客さんにも可愛がられるってすごく大事です。
コミュニケーションが取りやすいだけで、任される機会も自然と増えると思います。
塩川：
素直で向上心のある人ですね。
自分の考えを持つことも大事ですが、まずは一度吸収して、良いところをたくさん真似できる人のほうが伸びると思っています。
最後に
会計の専門性を武器にしながらも、枠にとらわれずに経営の最前線で打席に立ち続ける木船さんと塩川さん。
お二人のエピソードは、まさにユニヴィスが大切にしている「ハンズオン支援」の体現そのものでした！
大手の歯車ではなく、若いうちから経営層と並走し、自分の作った資料や提案が会社の運命を動かしていく──。そんな密度の高いキャリアが、ユニヴィスには用意されています。
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ユニヴィスグループについて
ユニヴィスグループは、虎ノ門に本社を置くコンサルティングファームです。会計・財務、法務の専門性を基盤に、各分野のプロフェッショナルが連携しながら、企業経営やM&Aのあらゆる局面を支援しています。
所在地：東京都港区虎ノ門3丁目8-8 NTT虎ノ門ビル6階 他
代表者：渡邉広康、森陽平
事業内容：経営支援、会計・マーケティングコンサルティング、M&A仲介・アドバイザリー
設立：2014年11月
HP：https://univis.co.jp/
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引用元：ゼロから立ち上げた大阪オフィスで、若手が最速で成長する理由――大阪オフィス立ち上げメンバー対談｜ユニヴィスグループ公式note
