【PR：グローウィン・パートナーズ様】
当社は組織の拡大および今後の新しい中期経営計画を見据え、人事制度の改定やコーポレート機能の強化を推進しております。その一環として、株式会社Ballistaによる支援・協業に取り組んでおります。
このたび、株式会社Ballistaが運営するWebコラムにて、当社の「コーポレートドリブン経営」に向けた取り組みや組織変革をテーマとしたインタビュー記事が2本公開されましたのでお知らせいたします。
当社の目指す姿や今後のプロフェッショナル像について詳しく語られておりますので、ぜひご覧ください。
掲載記事概要
1. 『AIに代替されないコンサルタントへ。 ── グローウィン・パートナーズ株式会社が実践するスキル再定義と育成の仕組み ──』
・代表取締役CEO 佐野 哲哉
AI時代におけるコンサルタントのスキル再定義や、自社内における自律的な人材育成サイクルの構築について語っています。
https://www.ballista.co.jp/column/5176
2. 『数字が経営を動かすということ ── コーポレート機能を成長ドライバーに変えるグローウィン・パートナーズ株式会社の挑戦 ──』
・取締役COO石原 弘貴
・執行役員 / Business Development 担当 加藤 智紀
コーポレート機能を単なるバックオフィスにとどめず、企業の成長ドライバーに変革させる「コーポレートドリブン経営」の考え方と実践について語っています。
https://www.ballista.co.jp/column/5209
引用元：株式会社Ballistaのコラムにて佐野、石原、加藤によるインタビュー記事掲載のお知らせ | グローウィン・パートナーズ – Growin’ Partners
