【終了/オンラインセミナー】関与先ごとの工数分析で月次売上を50万円改善する5つの方法/6月6日(火)開催:マネーフォワード【PR】



【PR:マネーフォワード様】

関与先ごとの工数分析で月次売上を50万円改善する5つの方法

関与先ごとの工数分析で月次売上を50万円改善する5つの方法

事務所にとって生産性は常に改善し続けなければならない課題の一つでもあり、お悩みの方も多いのではないでしょうか。
日々の業務において、請求管理や工数管理などが見える化されておらず気づいたら生産性が低い業務に大量の時間を割いてしまっていたことも・・・

そこで、今回のセミナーでは、業務管理にスポットをあてて如何にして生産性の高い仕事にコミットをしていくかについて解説いたします。
ご登壇いただく企業様のお話を組み合わせて、普段の業務を省みつつ業務管理のノウハウや最新のトレンドを身につけることができます。
業務管理をしていくことで、事務所内・顧問先にそれぞれどのような好影響を及ぼすことが出来るかをご案内いたします。

セミナーの内容

  • 会計事務所のデータ活用による、売上向上の事例とその手法について(sento.group合同会社様)
  • 生産性の高い業務にコミットするための、業務見える化の重要性について(セブンセンスマーケティング株式会社様)
  • 会計事務所がより付加価値の高い業務に注力していくべき理由について(株式会社マネーフォワード)

セミナーに参加する

登壇者情報


和島 祐生
sento.group合同会社
代表/CEO

新卒でアクセンチュア株式会社入社。
POSシステム統合や顧客基盤のDB設計・構築プロジェクトに従事。その後ベトナムでプレス配信事業を起業し、資金調達を行いながら6カ国に展開するも膨大な間接業務に圧されコア業務に専念できず撤退。帰国後、国内外3000のSaasサービスをクロスセルするアライアンス開拓に携わる中で、SaaS導入が進む一方でデータが孤立化し、多くの企業がデータ活用に苦しむ現状に気づく。
この経験を活かし、業務プロセス改善と統合データベース構築を通じて間接業務を圧縮し、顧客がコア業務に専念しオペレーションエクセレントを実現するsento.groupを創業。データとプロセス改善チームが伴走しながらKKD(勘・経験・度胸)を脱出し転記・レポート作成・ソフトウェア間の集計作業などから開放され、データ活用を通じた投資以上の実収益改善を提供しています。


宮田 昌輝
セブンセンスマーケティング株式会社
代表取締役

大学在学中、株式会社 BEARTAIL (現株式会社TOKIUM)の創業期に参画、営業本部長を経てCOO (最高執行責任者) に就任。その後、株式会社リクルートジョブズ(現株式会社リクルート)に入社。新規事業の企画、開発管理、営業、マーケティングを幅広く担当。
2020年3月 セブンセンスマーケティング株式会社を創業し、代表取締役に就任。2021年よりみえるクラウド事業責任者に就任。


森田隆
株式会社マネーフォワード マネーフォワードビジネスカンパニー
事業推進本部 カスタマーサクセス横断戦略部 副部長

マネーフォワードでは会計事務所様向けの運用やサービス利用のサポート(カスタマーサクセス)業務に従事。
会計事務所にて担当者業務、製造部門業務に加え業務フローの構築とその管理を行っていた経験を活かし会計事務所の業務効率化・DX推進のサポートを行っている。

詳細情報

開催日

2023年6月6日(火) 15:00 – 16:00

申込締切

2023年6月6日(火) 16:00

会場

Webセミナー(Zoomでの配信を行います)

参加費用

無料

主催

株式会社マネーフォワード・株式会社クラビス

共催

セブンセンスグループ、sento.group合同会社

セミナーに参加する

引用元:関与先ごとの工数分析で月次売上を50万円改善する5つの方法 | マネーフォワード クラウド セミナー&イベントサイト



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