【PR：ブリッジコンサルティンググループ様】
獲得CPD1単位 会計士向け「業務効率化・DXコンサルティング」実践セミナー
3月25日(水)19:00~20:00
― 会計士のスキルを「業務改善」に転換する。上流からのDX支援術 ―
多くの企業でDXが進まない理由は、「ツール導入」を目的にしてしまっていることにあります。
会計ソフトやSaaSを導入しても、
・Excel管理が残り続ける
・二重入力がなくならない
・現場に定着しない
といった状況に直面したことはないでしょうか。
実は、こうした問題の多くはシステムの問題ではなく、業務プロセスの設計の問題です。
本セミナーでは、会計士が本来持っている
「業務フローを可視化し、整理し、統制を設計する力」
を活かして、クライアントの生産性を大きく向上させる
「業務効率化・DXコンサルティング」の実践手法を解説します。
登壇するのは、IT未経験から業務改善・DXコンサルティングの分野に挑戦し、入社3年で事業部長に就任した現役会計士です。
監査・税務の経験で培った思考をどのように業務改善コンサルティングへ転換するのか。
実際のプロジェクト事例を交えながら、
・業務改善の進め方
・BPR（業務改革）の具体的手法
・システム導入を成功させる設計のポイント
を、実務視点でお伝えします。
本セミナーがオススメの方
- クライアントの非効率な業務を改善したいと考えている会計士
- DXや業務改善コンサルティングに興味がある方
- システム導入だけでは解決できない課題に直面している方
- 監査・税務のスキルを新しい領域へ活かしたい方
- 会計士としてのキャリアの幅を広げたい方
プログラム
①なぜ「DX」は現場で失敗するのか
ツール導入では解決できない業務課題の本質
・DXが失敗する企業に共通するパターン
・「システム導入」が目的になる危険性
・業務プロセス設計がDXの成功を左右する理由
②会計士だからこそできる「業務効率化支援」
監査・税務の視点をDX支援へ転換する思考法
・内部統制の知見を業務改善へ活かす方法
・会計士が持つ「業務フロー分析力」の価値
・IT未経験でもDXプロジェクトをリードできる理由
③業務効率を大きく改善した実践事例
「ツール導入」ではなく「業務改革」で成果を出す
・部門ごとに分断された業務の全体最適化
・二重入力や属人化を解消した業務設計
・システム導入後に現場へ定着させる方法
セミナー講師
ブリッジコンサルティンググループ株式会社
プロフェッショナルプラットフォーム事業本部 シニアマネージャー
田中 剛
独立系SIerでのシステムエンジニア経験後、大手監査法人入所。
会計監査・アドバイザリー業務などの経験を経て、事業会社数社にて管理部門責任者として事業管理、管理部門体制構築、IPO準備、経営企画業務等幅広く経験。
SIer、監査法人、事業会社とビジネスを様々な立場から関わってきた経験を活かし、クライアントニーズの本質を追求したサービスを提供することをモットーとしている。
川嶋 智輝
辻・本郷ITコンサルティング株式会社
テクノロジー第一事業部 部長 / 公認会計士
川嶋 智輝
2018年有限責任あずさ監査法人入所。IPOを管轄する部署において上場準備会社の監査に従事。
2023年2月、辻・本郷ITコンサルティング株式会社へ入社。2025年10月より辻・本郷ITコンサルティング株式会社においてテクノロジー第1事業部部長に就任し業務改善・DX化支援事業に従事。IT未経験からコンサルティング事業の立ち上げに参画し、入社3年で事業部長に就任。
現在は、業務改革（BPR）からシステム導入までを一体で支援するテクノロジー事業を統括。
開催要項
- 日時 2026年3月25日19:00~20:00
- 会場 Webセミナー（Zoom活用）
- 住所 本セミナーはWebセミナーです。※お申し込みいただいた方に個別でURLを送付いたします。
- 参加費 無料
- 定員 50名
- CPD単位 1単位
- 主催 ブリッジコンサルティンググループ株式会社 / 辻・本郷ITコンサルティング株式会社/日本公認会計士協会 会員有志主催研修会
- 備考
- WebセミナーのZoomURLは、開催前日または当日にメールでお送りします。
- お申し込み後のご案内メールが届かない方は、恐れ入りますが迷惑メールフォルダをご確認ください。
- 申込期限 2026年3月24日（火）18:00までです。
セミナー参加のお申し込みには会員登録およびログインが必要になります。
会員登録がまだの方は公式ページより会員登録を行なってください。
