主に役員報酬・コーポレートガバナンス分野におけるコンサルティングサービスの提供

＜サービス＞
●役員報酬の制度設計・分析
・報酬制度の設計（報酬構成要素・報酬水準）
・評価制度の設計（評価指標・評価ウェイト・評価プロセス）
●株式報酬のバリュエーション
・株式報酬の導入支援（譲渡制限付株式・ストックオプション・パフォーマンスシェアユニット等）
・株式報酬の公正価値評価（ストックオプション・株式交付信託等）
●報酬委員会の運営支援
・役員の選解任基準の策定
・幹部候補人材管理体制の構築
・取締役会改革
・取締役会実効性評価
・指名報酬委員会の設計（権限・メンバー構成・スケジュール等）
・委員会規程の作成
●コーポレートガバナンスに係る各種セミナー運営・講師　等

（１）コンサルタント～シニア・コンサルタント
●コンサルティングファーム（組織・人事等）での経験
●事業会社でのコーポレートガバナンスに関する開示実務の経験
●監査法人や会計ファームでの経験
【知識・スキル】
●会計・コーポレートガバナンス・会社法に関する基礎知識
（２）マネージャー
●コンサルティングファームやFAS系コンサルティング会社出身
●オプション関連業務経験者（ストック・オプションを含む新株予約権の設計・プライシングモデルの構築・評価）
【知識・スキル】
●会計・ファイナンスの応用知識

【歓迎要件】
●公認会計士、税理士、USCPA、歓迎
●英語ができれば尚可
【望ましいマインド】
●新しいことにチャレンジしてみたい方
●受け身ではなく、自ら考えて行動できる方
●成長意欲が旺盛な方
【すぐにコアメンバーになりたい方】
●コミュニケーションが取れる方
●報連相ができる方
●協調性がある方

事業再生、事業承継、M&Aなどのサービスを総合的に提供する上場の大手コンサルティングファームです。
中小企業から上場企業を対象に、企業再生、事業承継、M&A、海外進出支援、経営支援、IT・システムなどを経営面から支援するコンサルティングサービスを提供しており、特にオーナー企業の支援に強みを有しています。また、日本で他に先駆けて事業再生に取り組んだファームでもあり、再生面での実績は他ファームと一線を画す実績を誇っています。

財務や会計などの一面的なコンサルティングではなく、事業、戦略、人事、法務など全社的な課題に取り組むコンサルティングであるため、経営者とのやりとりを基本とし、総合的に経営を支援しています。