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「会計の勉強が好きだったわけじゃない。でも、この環境は面白いと思えたんです」
そう語るのは、ユニヴィスで会計コンサルタントとして活躍する半田さん。
会計という専門性を武器にしながらも、現場で求められるのは数字の先にある「事業のリアル」。
今回は、PEファンドの支援やIPO準備の現場でどんな業務に携わっているのか、ユニヴィスでの日々のやりがいと成長について、じっくり聞いてみました！
コンサルティング部門シニアアソシエイト 半田 航平（はんだ こうへい） PEファンド投資先やIPO準備企業に対して、会計領域を中心としたコンサルティング業務に従事。内部統制・経理体制の構築、業務プロセス改善、上場準備支援などを一気通貫で担う。
—今やっている業務を教えてください。
PEファンド様からご依頼を受けて、投資先企業の管理体制を整える仕事をしています。財務会計や管理会計の整備はもちろん、IPOを見据えた決算の早期化、人事労務の仕組みづくり、社内オペレーションの見直しなども含まれます。
—会計のプロなのに、意外と「人事労務」とか「オペレーション」にも踏み込むんですね。
はい。たとえば“残業時間が正確に管理されていない”とか、“誰が何の業務をしているか明確じゃない”という状態を整えるところから入ることもあります。制度を設計して、数字と業務がちゃんと連動する仕組みをつくっていく感じです。
「作るだけじゃない」数字の仕事に、やりがいを感じた瞬間
—印象に残っているプロジェクトってありますか？
国際会計基準（IFRS）の導入支援ですね。FC展開で事業を運営されている企業様でIPO準備に向けた会計方針の整備のために支援をしていました。
日本基準とIFRSの違いを分析し、監査法人に提出するポジションペーパーを作成して、会計方針を決めていく。そこから実際に数字を反映して財務諸表を作っていくまで、全部担当させてもらいました。
—それって、結構難しい仕事なんじゃないですか？
正直、当時の自分には少し背伸びした案件でした。プロジェクトの進め方もわからないことだらけでしたが、マネージャーに助けてもらいながら乗り切れた。自分で“全体を動かす感覚”を初めて味わえた案件だったと思います。
コンサルか、経理か。選んだのは「幅の広さ」
— 入社前、他にも選択肢はありました？
経理かコンサルかで迷ってました。ただ、決め手になったのは“幅広く経験できそう”だったこと。ユニヴィスは会計のプロフェッショナルを軸にしながらも、労務やIT、システムの構築まで領域が広い。それが面白そうだと思ったんです。
—学生時代は、ずっと会計の勉強をしてたんですか？
そうですね、1年半ぐらい本格的にやってました。ただ、正直受験勉強が好きじゃなくて（笑）。試験の節目で気持ちが一区切りついて、就職にシフトしたって感じです。
最初の壁と、越えた先に見えた景色
—入社して一番大変だったことって何ですか？
入社して初めて常駐した案件が一番大変でした。
IPO準備支援のプロジェクトで、財務会計から管理会計まで支援範囲は多岐にわたり、いわゆる「上場体制の構築」に向けて、お客様と二人三脚で進める日々でした。
この案件が特に大変だったのは、単なる会計支援にとどまらず、予算制度の設計や会計基準の整備、時には取締役会の資料作成まで、支援領域が非常に幅広かったことです。PEファンド様をはじめ関係者との調整やコミュニケーションも多く、当時の自分にとってはまさに“全方位型”の挑戦でした。正直、手探りで進める場面も多かったですが、その分「会社を整える」ことの本質に触れられた、大きな経験になったと思います。
それはハードでしたね。どうやって乗り越えたんですか？
チームで密にミーティングをして、方針をこまめにすり合わせながら進めました。自分の判断に迷ったときも、都度軌道修正しながら動けたことが大きかったと思います。
—チームの雰囲気ってどんな感じですか？
20代中盤～後半のメンバーも多くて、かなりフラットな雰囲気です。相談しやすいし、前のめりな人が多いですね。会計の世界って堅いイメージがあると思うんですけど、ユニヴィスはいい意味でちょっと違います（笑）
—入社して「成長したな」と思うポイントってありますか？
スキルでいうと、高度な会計論点や管理会計まで幅広く経験できたのが大きいです。マインド面では“体力”と“腹のくくり方”ですかね。裁量が大きくて、自分で状況を切り拓く場面が多いので、自然と鍛えられました。
—会計の知識なく、未経験で入った人だとやっぱり大変？
正直、最初はきついと思います（笑）。でも“わからなかったら調べる”“聞いてみる”の積み重ねで、必ずキャッチアップできます。自分もまだまだ知らないことだらけなので、いまだにやってますよ！
目指したいのは「会計×◯◯」で事業を動かせる人
—この先、チャレンジしてみたいことは？
会計の専門性をベースにしながら、他分野と掛け合わせてプロジェクト全体を動かせるようになりたいです。たとえばIPO支援も、“数字の整理”だけじゃなく“会社の体制をどうつくるか”まで。そういう全体を見て推進できる存在になりたいですね。
—それっていわゆるマネージャーみたいな立ち位置ですか？
そうです。4年目でマネージャーになった先輩もいるので、追いつけるように頑張りたいです！
最後に。これからこの世界に飛び込む人へ
会計の専門性を磨きたいって人はもちろん、「もう少し幅広くチャレンジしたい」って人にもユニヴィスはぴったりな環境だと思います。若手にもチャンスが多いし、支えてくれる人も多い。自分の可能性を広げたいなら、すごく良い場所だと思います。
これからも半田さんの活躍を期待しています！ありがとうございました！
最後に
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引用元：【社員インタビュー】会計を超えて、仕組みで会社を動かす。IPO準備の最前線で学んだ、会計の枠を超えた仕事。｜ユニヴィスグループ公式note
